A
Agrargenossenschaften
– Supply Chain Networks 210 ff., 215 ff.
Agri-Food Business 210 ff.
– Genossenschaften im ~ 211 ff.
– Wandlung des ~ 213 ff.
Allfinanzverbund 268 ff.
Alternativer Standardansatz 293
Ambitionierte Bemessungsansätze 293
Asymmetrische Information 193 ff.
B
bankaufsichtliche Neuregelung 289 ff.
Basisindikatoransatz 292
Basel II 207 ff., 290 ff.
– Eigenkapitalunterlegung 290 ff.
– Mindestanforderungen 298
– operationelle Risiken bei Genossenschaftsbanken 290 ff.
– Rolle des Finanzverbundes 301 f.
Beteiligungsfonds 249 ff.
– steuerliche Behandlung 250 ff.
Bilanzrechtsreformgesetz 38 ff.
– Regelungen für die Prüfungsverbände 45 f.
– Unabhängigkeitsregelungen 41 ff.
Bonussysteme 252 ff.
– steuerliche Anerkennung 255
C
Customer Relationship Management 275, 276
D
DATEV eG 165 ff.
E
Eigenkapitalunterlegung 290 ff.
Europäische Genossenschaft 97
– Aufnahme von Investorenmitgliedern 146 ff.
F
Finanzverbund 301 f.
Firmenkundengeschäft
– Veränderungsprozesse im ~ in Ostdeutschland 64 ff.
Förderauftrag 88 f., 99 f.
– ~ im Rahmen des Relationship-Marketings 114 ff.
G
Generalversammlung 306 f.
Geschäftsguthaben
– Klassifizierung nach IAS/IFRS 91 f.
Genossenschaft
– Doppelnatur 13
– Prozessfähigkeit der ~ i. L. 308 f.
– Neugründungsquote 259 ff.
– Umwandlung 309 ff.
Genossenschaftsgesetz
– Reform 261
Genossenschaftsrecht 304 ff.
Genossenschaftswesen
– in der Schweiz 85 f., 118 ff.
Großbank 285 f.
H
Haftung 304 f.
I
IAS/IFRS 91 f.
Investorenmitglieder 146 ff.
K
Kleingenossenschaften
– Italien 224 ff.
– Merkmale 227 ff.
Kooperation
– aktuelle Grundzüge genossenschaftlicher ~ 30 ff.
– kooperative Unternehmensgestaltung 32 ff.
– Perspektiven für ~ in der Marktwirtschaft 28 ff.
Kreditgenossenschaften
– asymmetrische Information 193 ff.
– Basel II 207 f., 290 ff.
– Beratungskultur 14 f.
– Besonderheiten bei Verschmelzung 26 f.
– BVR-Strategie 205 ff.
– Förderauftrag 102 ff.
– Förderpotenziale 93
– hybride Bankenorganisationen 270 ff.
– Konditionenpolitik 107 ff.
– kooperativer Führungsstil 15 f.
– Marktmacht 277 ff.
– Mitgliederentwicklung 112 f.
– Mitgliederfluktuation 94 f.
– österreichischer Volksbanken-Sektor 268 ff.
– operationelle Risiken 296 ff.
– Risikomanagement 297 f.
– Universalbankstrategie 271 f.
– Unternehmenskultur 4 ff.
– Veränderungsprozesse im ostdeutschen Firmenkundengeschäft 64 ff.
– Wettbewerbsumfeld 200 ff.
– Wettbewerbsvorteile 204 f.
– Zinsspanne 277 ff.
Kundennähe 13 ff., 15, 88
M
Member Value 115 ff., 136 ff., 166 ff.
Mitgliederbonussysteme 252 ff.
Mitgliedschaft
– Investorenmitglieder 146 ff.
– Kommunikation der ~ 92 f.
– Mitgliedernähe 13 ff.
– selektive Mitgliederaufnahme 123 ff, 220 f.
Mitgliederförderung 87 ff., 89 ff.
– am Beispiel der DATEV eG 165 ff.
– aus dem Blickwinkel des Steuerberaters 247 ff.
– bei Wohnungsgenossenschaften 153 ff.
– Bonussysteme 247 ff., 252 ff.
– in der Schweiz 118 ff.
– verdeckte Gewinnausschüttung 247 ff., 256 ff.
Monitoring-Prozedur 295
Monopol 281 f.
N
Neugründungsquote 259 ff.
Normativer Forschungsansatz 266 ff.
O
Offenlegungserfordernisse 295
operationelle Risiken 289 ff.
– Eigenkapitalunterlegung von ~ 290 f.
– Managementsysteme für ~ 292
P
Preisunterschiede 256 f.
Prinzipal Agent 179 ff.
Prozessfähigkeit 308 f.
Prüfungsverband
– ausländische Genossenschaften als Mitglieder eines ~es 47 ff.
– Gutachten des ~es bei Verschmelzung 21 f.
– Regelungen zur Unabhängigkeit nach dem Bilanzrechtsreformgesetz 38 ff., 45 f.
R
Risikomanagement 296 ff.
Rücklagen 92
Rückvergütung 252
S
Selbstbestimmung 89 f.
Standardansätze 292
Supply Chain Network 215 ff.
– genossenschaftliche Repositionierung 217 ff.
U
Umwandlung 309 f.
Unternehmensformen 259 f.
Unternehmenskultur
– Begriff 6 f.
– Trägergruppen der ~ bei Genossenschaftsbanken 9
Universalbankstrategie 271 f.
V
verdeckte Gewinnausschüttung 256 ff.
Verschmelzung
– Ausschlagungsrecht 23 ff.
– Besonderheiten bei ~ von Kreditgenossenschaften 26 f.
– Gutachten des Prüfungsverbandes 21 f.
– Misch~ mit Aktiengesellschaft 17 ff.
– Rechtsprobleme 17 ff.
– Schlussbilanz 20 f.
– Umtauschverhältnis 19 f.
– ~sbeschluss 22 f.
– ~svertrag 19 ff.
Vorstand
– Haftung 304 ff.
VR-Plus 90 f.
W
Wettbewerb
– Banken~ im internationalen Kontext 197 ff.
– ~ der Unternehmensformen 259 ff.
– ~sumfeld der Kreditgenossenschaften 200 ff.
– ~vorteile der Kreditgenossenschaften 204 ff.
Winzergenossenschaften 179 ff., 182 ff.
– Mengeneffekte 186 f.
– Preiseffekte 185 f.
– Qualitätseffekte 187 f.
Wohnungsgenossenschaften
– Mitgliederentwicklung 155 ff.
– Mitgliederförderung 161 ff.
Z
Zinsspanne 277 ff.
– empirische Analyse 283 ff.